人材業界クライアントのインサイドセールス立ち上げ事例
人材業界は求人企業への新規開拓と、既存クライアントへの深耕営業の両方が求められる業界です。今回は、インサイドセールスの立ち上げを一から任せていただいた人材業界クライアントへの支援事例をご紹介します。専任担当を採用せずに新規開拓の流れをどう構築したのか、実際の進め方に沿って解説します。課題:
人材業界は求人企業への新規開拓と、既存クライアントへの深耕営業の両方が求められる業界です。今回は、インサイドセールスの立ち上げを一から任せていただいた人材業界クライアントへの支援事例をご紹介します。専任担当を採用せずに新規開拓の流れをどう構築したのか、実際の進め方に沿って解説します。課題:
新規開拓の効率化や営業の属人化解消を目的に、インサイドセールスの導入を検討する企業が増えています。一方で「何から始めればいいのか分からない」「導入したものの成果が出ない」という声も少なくありません。この記事では、インサイドセールスを導入する際の進め方と、つまずきやすいポイントについて解説します。
製造業は、既存の取引先との関係性が強く、新規開拓の優先度が後回しになりやすい業界です。今回は、既存顧客への対応で営業担当者の稼働がほぼ埋まってしまい、新規開拓に手が回っていなかった製造業クライアントへの支援事例をご紹介します。課題:新規開拓のための時間が確保できないこのクライアント
営業代行という業態は、成果がすべて数字で見えてしまう仕事です。アポ数、商談化率、受注率。感情の入り込む余地がないように思われがちですが、実際に会社を経営してみると、数字だけでは測れない部分がチームの成果を大きく左右していると感じます。ここでは、夫婦で経営してきたからこそ見えてきた、営業代行という仕
はじめに:「技術」はあるのに「売れない」というジレンマ製造業の経営者様から、こんな声をよくお聞きします。「うちの加工技術は自信がある。でも、それを知ってもらう機会がない」 「展示会に出展しても、名刺交換したきりで終わってしまう」 「営業担当がいない、または現場の技術者が営業も兼任し
「営業にAIを導入したいけれど、実際に使っている企業の事例が知りたい」「中小企業でも本当に効果があるのか不安」——そんな悩みを抱えている経営者・営業責任者の方は多いのではないでしょうか。2026年現在、営業活動におけるAI活用は急速に普及しており、大企業だけでなく中小企業でも具体的な成果を
「営業マンの数が足りない」「商談の準備に時間がかかりすぎる」「メール文章を作るだけで1時間以上かかってしまう」——中小企業の経営者・営業責任者の方から、こうした悩みをよく耳にします。そんな課題を解決する強力な武器として、2026年現在、多くの企業がChatGPTを営業活動に活用し始めていま
今回ご紹介する事例業種: 製造業向け人材紹介 ご依頼内容: テレアポによる新規開拓〜商談〜クロージングまでの一貫支援導入前の課題半導体・製造業領域に特化して人材紹介事業を展開されている企業様から、「新規の取引先(求人企業)を増やしたいが、コンサルタントが既存対応で手一杯で、
営業代行を検討する際、多くの企業が最初に気にする指標は「アポイント獲得数」です。もちろん重要な指標ではありますが、私たちは日々の営業活動の中で、アポ数だけを追いかけることの危うさを強く感じています。アポ数至上主義が生む3つの弊害1. 「取れればいい」アポが増えるアポ
「テレアポをかけても断られてばかり…」「アポイントが全然取れない…」そんな悩みを抱えている営業担当者や経営者の方は少なくありません。テレアポは、やり方次第で驚くほど成果が変わる営業手法です。しかし、正しいコツを知らずに闇雲に電話をかけ続けても、成約率は上がらず、担当者のモチベー